王映健率队督导广安片区五一期间安全生产

  5月1日，集团党委副书记、副董事长、总经理王映健，副总经理万阳华一行，到广安片区华荣能源龙滩煤电公司、前锋精煤公司、泽润公司广能总医院、营销公司高兴煤炭储备基地，督导调研五一节日期间安全生产工作，并看望慰问节日期间奋战在生产一线的干部职员，为他们送去组织的关怀和温暖。

  当天上午，王映健一行深入龙滩公司井下3135中顺底板抽放巷，对沿途安全生产、标准化建设等工作进行全方位检查，仔细地了解矿井生产组织、资源赋存情况及川煤龙腾号盾构机安装维修、运行成本和313采区服务年限、工作面设计、灾害治理等工作情况。在盾构机控制室，王映健仔细地了解了盾构姿态实时监控的原理与方法，并体验设备操作的过程。王映健与现场职工亲切交谈，了解职工生产生活情况，并向他们致以节日问候，叮嘱他们要立足岗位，自保互保，确保安全生产。

  出井后，王映健查看了储煤坪商品煤存量、质量及盖棚工程建设项目等情况。他指出，当前企业经营形势严峻，龙滩公司作为集团盈利的主力矿井，要上下同心，继续扛好川煤集团和华荣公司先进旗帜，既要抓细抓实安全生产工作，又要主动分析研判煤炭销售市场，以销定质、以质促销、以销定产，为企业渡难关贡献龙滩力量。

  针对龙滩公司下步工作，王映健强调，一是扎实推进安全生产工作平稳有序。要深刻汲取辽宁429火灾事故教训，举一反三，警钟长鸣，结合矿井真实的情况，严格落实安全生产主体责任，加强隐患排查治理，狠抓安全考核问责，以严细实工作作风压实安全责任，推进矿井安全生产工作平稳有序。二是强力推动安全生产形势稳定向好。要深入分析研判当前严峻的安全生产形势，教育引导各级管理人员清醒认识矿井存在的安全风险隐患，切实守好安全生产红线底线，全力营造良好的安全生产环境。要强化水害风险辨识管控，超前研判各类隐患，做到风险分级管控到位、隐患排查治理到位，扎实推动矿井安全生产形势持续稳定向好。三是加快盾构机掘进项目经验总结。要加快对盾构机组装、调试、运营等方面工作进行全方位的总结提炼，形成一套真实反映工程建设全过程的影像资料,以教材模式为集团旗下矿井实现盾构快速掘进提供较为可靠的技术支撑。

  在前锋精煤公司精煤坪，王映健一行深入煤场中心，实地查看精煤库存情况，详细询问了解精煤品种、产量、质量及销售发运等情况，并就强化现场管理、保障储存安全等相关工作提出要求。一是要坚持以市场为导向，及时解决销售难题。要建立常态化营销沟通机制，积极对接用户，打破销售壁垒，形成营销合力。二是强化生产组织，守牢安全底线。要妥善处理安全与生产关系，抓实抓细现场管理和生产组织，确保两手抓两不误。三是强化值班值守，提升保障能力。严格落实五一期间领导带班和24小时值班制度，高度警惕极端天气可能引发的灾害风险，加强对紧急状况和重要事件的处置、报告、反馈，完善应急联动机制，切实提升应对突发事件的处置能力。

  在泽润公司广能总医院，王映健实地查看了应急演练现场、微型消防站等关键区域，并现场查阅消防控制室值班记录与视频监控系统，仔细地了解该院床位配置、医生职称以及职工收入等情况。王映健强调，要深入贯彻落实习关于安全生产的重要指示精神，深刻吸取辽宁省辽阳市白塔区一饭店重大火灾事故教训，举一反三，强化全员安全意识教育，确保节日期间安全形势稳定。一是强化人员密集场所的消防安全管理，加大隐患排查力度，做到不留死角、不留盲区，从源头上防范火灾事故发生。二是加强应急演练的针对性与实效性，提高应对突发事件能力，确保关键时刻迅速响应、有效处置。三是严格落实值班值守制度，保证节假日期间信息畅通，及时有效地发现并处理各类安全风险隐患。四是加强设备设施维护管理，特别是做好消防设施与特定种类设备的维修保养，确保其处在良好运行状态。

  在高兴煤炭储备基地，王映健深入翻车机、1号煤棚等作业现场实地督导，查看设备设施运作状况，询问煤炭装卸流程及设备维护保养情况，现场检查煤炭质量，听取关于煤炭发运、现有存量和基地工程建设进度等方面工作情况汇报。王映健强调，高兴煤炭储备基地承担着重要的能源保供使命，要时刻牢记基地的功能定位，充分的发挥其在夏季用电高峰期电煤的兜底保供职能。要压实安全生产主体责任，细化分解安全责任，确保安全责任落实到岗到人；要加强煤质管理，明确全过程标准，细化各环节管控，保证煤炭供应质量稳定可靠；要确保应急保障到位，完善应急预案，定期组织应急演练，提升全体员工应对突发事件的能力；要严格落实煤棚防火防潮措施，加强隐患排查整治，为电煤保供筑牢安全防线。

  集团综合部、安委办相关负责人；华荣公司党委副书记、副董事长、总经理唐建强；广能分公司副总经理（主持工作）、华荣公司广安分部负责人陪同调研。相关单位负责人等分别参加所属单位调研。作者：游云川 李燕 陈文 莫杨 唐棚辉

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